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实施精益生产模式对企业有何收益?

金沙国际娱乐网址:2017-01-04 14:44:00

  正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就,精益生产被认为是21世纪较先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力,更少的空间,更少的投资和更短的时间,满足客户需求的业务管理方法,惠及所有后来引进此模式的中外企业。【兴千田精益咨询


  这些企业实现了管理的巨大飞跃:在提升或保持客户满意率的情况下,仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的利益,还远不限于这些明确的财务数字,它从以下五个方面全面提升企业的核心竞争力:


  1)降低成本


  2)提升质量


  3)改善交期


  4)改善安全


  5)提升士气


  通过美国精益生产协会对1千多家实施精益生产方式的企业进行的调查资料显示,直接节约成本20多亿美金。在大知企业的合作客户当中,众多企业在这五个方面的收益程度达到:


精益生产


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