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LCIA 低成本自动化改善的基础常识

文章出处:澳门金沙网上真人娱乐 人气:-金沙国际娱乐网址:2018-06-07 08:23:00

  低成本自働化也叫karakuri からくり改善,今天和大家在这里探讨下何为からくり改善?利用相关的LCIA案例作品和大家分享下!


  一、制造的改善产生的"低成本自动化改善"是什么?


  在现场第一线的操编辑,在推进自主保全活动中,“自己的设备是自己保全”,磨练了对设备的关心和改善的心,每天的生产活动容易做的工作和困难的问题,通过自己的点子解决,各种各样的改善和努力。


LCIA 低成本自动化改善的基础常识


  注1 :日本能率协会自1971年开始提倡的TPM(Total Productive Maintenance:全员参加的生产保全)活动的8个支柱之一。 这个操作员的人的“改善”的多,是日本自古以来的低成本自动化人偶一样的原理。利用滑轮、曲轴、齿轮、链条等装置,利用手工不花钱,少花钱的“改善。


  在日本能率协会,从制造现场诞生的“改善”方式,1994年以后,被命名为“低成本自动化改善”,随后便积极的普及与推广,像丰田、SONY等大企业也积极响应。另外,为了正确的普及低成本自动化改善,要有共同的认识是非常重要的。


  “低成本自动化改善”的定义是以下的:


  “机构的结构简单”


  “没钱” (低成本)


  “过量、浪费、不均衡的改善”


  其结果, 创造性的改善事例可以为其它任务做为借鉴,并可以提升员工自主创新能力。 这些改善,直接或者间接地提高质量,提高生产效率,故障降低,停机停线率降低,保全性、安全性提高,换模时间的缩短,刀具交换时间缩短,零件供应、搬运效率的提高,原单位的效率提高,噪音降低,节省了能源等,取得了积极的成果,操作人员也轻松和开心的工作。


LCIA 低成本自动化改善的基础常识

  机械提升装置

(减少人员弯腰 当零件重量降低时,会自动举升到适合的高度)


LCIA 低成本自动化改善的基础常识

  德式自动提升机

(欧美企业观则时通过电气化来实现,投资成本相对较高)


  对比可以发现,图1纯粹的机械结构,无需加电,且成本低廉,图2设备初始投资会相对较高。


  二、为什么现在“低成本自动化改善”备受关注?


  近年来,“低成本自动化改善”备受瞩目,积极地在很多企业引进的背景下,我认为这是由于中国的制造业环境的变化有很大的关系。


  根据宏观经济观测调查显示,中国企业在2015年增速放缓,生产销售量锐减,市场需求不旺盛,导致企业对新的设备投资不积极 。当下企业如何抑制设备投资是一个很大的经营课题。


  在这样的时代背景下,企业为了国内生产生存的原因,全体人员参加的“低成本自动化改善”也引起了关注。另外,“低成本自动化改善”,对设备投资额的削减效果当然的事,对人才培养也产生了巨大的效果。因此,当市场景气恢复的时候,收获效益也最快。


  我想先容实际的“低成本自动化改善”事例。在某汽车厂商中,当时因景气的低迷等,销售预测很难,所以在新车的计划阶段极力控制新的设备的引进,在现有设备上积极地采用“低成本自动化改善”。其结果可以降低新车销售价格,实现了超过计划的销售。


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  日产横浜工厂的低成本自动化改善 获得2014改善大奖


  另外,某机器设备制造厂,加工后的零件,以前用机器人进行方向转换,发送到下一工位。就连操编辑也要转身改变方向,但利用低成本自动化,把加工好的零件的方向转向90度。这个改善的费用仅仅在几千元,节约了60万元的机器人成本的同时,也大幅降低了机器人的运行成本和维护成本。


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  90度水平位移 减少工人转身


  像这样,“低成本自动化改善”,提高生产性和成本削减等,对各种各样的损失降低了巨大的成果。并且,今后的设备投资方面也产生好的设备建设“低成本自动化”也改善了重要的作用,并且LCIA (低成本自动化),即设备的低成本化也有贡献。


  再者,具体的“低成本自动化改善”的引进,在“低成本自动化改善教育道场”开设的开设和企业内的“低成本自动化改善展”的举办,进一步将设计部门和生产技术部门的“低成本自动化改善”的研究和标准化的推进重要。


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  周转容器自动对接系统演示 常配合AGV使用,空满交换同时进行


  三、低成本自动化改善的原点


  原点是“可以轻松地工作”,就如一开始大家先容的一样,减少人员弯腰,转身等,降低劳动强度。


  低成本自动化不仅仅是提高效率,而是让员工更轻松地工作。是一个改善工作方法的工作,自己在日常工作中有困难的问题是由自己的想法解决的。 当陷入僵局的时候,生产技术部门和保全部门商量,智慧拿来主义是非常有效的,但要注意的是,决不复杂化。

LCIA 低成本自动化改善的基础常识


  再者,日常生活的各个地方也有“低成本自动化改善”的提示。在过去的展的作品中,有玩具,烹饪器具,从雨伞等方面得到了启发。对开门的冰箱和厨房便利商品等也,家庭主妇困惑的事和有就好了的样子,日常生活中扎根了的「低成本自动化改善”产品。


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  并且,“低成本自动化改善”的眼睛被培养的,到目前为止产品制造现场的各种各样看不见与看得见的浪费,以及机器的笨重,危险,难操作, 脏 ,噪音等,很多的课题。通过“低成本自动化改善”来解决这些课题,在3 K职场的排除等方面,成了很大的成果。工作安全,以轻松的方式,结果就是工作变得快乐。


  我想如果快乐的工作容易持续与坚持,不快乐的话就不会持续下去。改善也如此。如果你在工作中发现到了改善的快乐与成就,那么每天都将是快乐而富有挑战的一天。“低成本自动化改善”没有终点。达成一项改善的时候开始挑战下一个目标。心中常有问题意识,快乐的去做改善!


  >>观看100多款《LCIA低成本自动化改善案例

此文关键字:LCIA,低成本自动化

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